2018-09-06
您最新引進的協作型機器人嗡嗡運轉，不但讓產出增加、品質提高，還讓員工避免可能受傷的情況，又能提高產值。總的來說，協作型機器人一天一天幫助您回收投資成本。一切看起來都很美好。
但是，真的是這樣嗎？
您要如何確認這些事？即使您已對協作型機器人的表現感到滿意，但是否有方法可以更上一層樓？就算今天運作良好，但如何確定明天的生產力不會開始下滑？這些議題，要如何加以揭露？協作型機器人的一大優勢在於易於使用，讓您持續將程式最佳化，以提高生產力並調整流程。但這些變更，並不是說改就改的。您需要有力的資料來驗證您的變更確實有效，並得知協作型機器人流程是否隨時保持在最高效率。
若要監控您的機器人，並做出最佳決定，幫助您年復一年回收協作型機器人的投資，KPI (關鍵績效指標) 是您不可或缺的參數。也許您的企業內已經使用 KPI 評量員工績效或衡量整體事業策略的成效，而 KPI 也很適合用於量測多種製造設備的效能。
位於印尼的 PT JVC Electronics Indonesia 採用了 UR3 協作型機器人來減輕員工負擔，讓員工不需從事繁瑣而重複性高的工作，包括將 PCB 板 (印刷電路板) 切除的部分分開，以及在車用音響機體上安裝玻璃螢幕。協作型機器人除將每個任務所需時間減少一半外，也可穩定節拍時間 (特定流程的週期時間)。
整體設備效率 (OEE) (量測機器的產能效率、稼働率及良率) 通常被視為製造業的 KPI「黃金標準」。雖然 OEE 用於量測製造設備的效率，從 CNC 車床到打包機都可使用，但對協作型機器人來說卻不見得是最有用的 KPI。您需要協作型機器人專屬的 KPI，特別用於分辨協作型機器人運作的哪個部分需要調整，以及其原因。
為了協助您定義協作型機器人專屬的 KPI，我們最近特別和知名的機器人夾爪製造商 (同時也是 UR+ 夥伴) Robotiq 合作打造了一本詳盡的電子書「五大協作型機器人 KPI：如何量測並提升協作型機器人的效能。」這本電子書將帶您從頭到尾徹底了解協作型機器人的 KPI，並解釋其意義、如何運用在協作型機器人上，以及如何加以量測及計算。雖然資料很重要，但您如何運用他們進行改變才是重點，因此這本電子書也會帶您了解如何有效地運用KPI。
這本電子書深度涵蓋了下列主題：
- 為何各指標意義皆有不同，及如何將 KPI 運用在機器人上
- 為何 OEE 黃金標準對協作型機器人來說不夠充足
- 協作型機器人運作中最常見的 10 個損失
- 記錄協作型機器人 KPI 的四種可能方式
- 協作型機器人的前五大 KPI (外加一個 IoT 加分 KPI)
- 以 KPI 監控及提升效能的六個步驟
捷克的金屬零件製造商 Baumruk & Baumruk 投資 UR10 協作型機器人只要 9 個月內就可回收成本，原因在於產能滿載、兩班制營運，且人力僅佔成本的 30%。
以可靠的資料為基礎，您可向您自己，以及您企業的管理團隊證明，您所做的調整正持續提升效能及投資報酬率。而此資訊可做為日後推展自動化專案的敲門磚。但是，雖然您需要數字作為基礎，但對於實證而言，您所 量測的項目 和量測結果本身同樣重要。事實上，您有很多有趣的項目和數字可以進行量測，但它們不一定和投資報酬率有直接關聯。要正確計算投資報酬率的話，關鍵在於使用正確的指標。我們的電子書中所涵蓋的 5 個 KPI 都直接連結到投資報酬率的計算。