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2020-07-15
在這樣充滿不確定性的時刻,人們轉而尋求故事。除了獲得安慰與啟發外,我們也尋求群體歸屬感,不僅確認自己並非唯一有此經歷的人,亦更進一步瞭解別人如何應對。為此,優傲科技特別準備了這一系列部落格文章,和您分享全球製造商的故事,看看他們如何在COVID-19險峻的疫情下另謀出路、確保員工安全並維持其營運持續發展。我們希望在保持安全距離的情況下,繼續協作的腳步,藉此互相幫助並學習。
ENDUTEC MASCHINENBAU SYSTEMTECHNIK GMBH:
「我們的協作型機器人24小時不眠不休,達成更緊湊的交付時程」
Endutec GmbH是一間特殊機械製造商,擁有自己的設計部門,以及14名員工。該公司位於德國 Chieming am Chiemsee,同時也是優傲科技的認證系統整合商。董事總經理Andreas Flieher將和我們談談Endutec如何應對 COVID-19危機。
請跟我們談談,目前的營運和疫情之前相比有哪些不同?
兩年前,我們開始使用UR10e協作型機器人將部分生產作業自動化。做出該決定的主要因素在於,我們希望盡可能達到最高的機器產能使用率,同時解決技術人員缺工問題。我們持續積極地在尋找合格員工,因此,我們計畫盡可能將所有簡單任務加以自動化,讓我們的人員能從事產值更高的作業。在COVID-19疫情期間,我們的生產作業幾乎運作如常,唯一的差別在於疫情之前,我們的整個團隊都會來到公司現場上班。有些員工在公司編寫CNC車床程式,而其他員工在製造現場操作機械。目前,我們則有一半員工在家編寫程式,並將其上傳到公司伺服器,再由公司現場的員工取得程式後,透過協作型機器人在機器上執行程式。
您如何為員工提供保護?他們使用哪種個人防護設備(如有必要)?您是否須重新安排產線,減少感染風險?
由於某些生產活動需求,我們在過去已有配戴口罩工作。此外,我們還提供多種手部消毒裝置,在廁所以及製造現場都有裝設。藉由安排部分員工到公司上班,其他人則在家工作,以符合社交距離規範。
Endutec GmbH的董事總經理Andreas Flieher表示:「大約有半數員工目前在家編寫CNC車床程式,這讓我們得以在生產過程中維持基本距離限制。」
您如何和員工們溝通這些生產上的必要變化?
事實上,我們的生產作業沒有重大變化。唯一有改變的是在COVID-19疫情之前,製造現場的ERP系統指令是以紙本形式在公司內流通。而現在,員工則透過電子郵件接收PDF格式的指令。
您的供應鏈受影響程度為何?而您又採取了什麼措施來應對?例如,您是否必須對您的產品進行修改?
對我們來說,影響程度可說是微乎其微。我們從奧地利供應商處取得的生產必要零件有時稍有延遲,但並未造成任何問題。由於我們作為一個合約製造商,同時還有其他業務,因此自然能夠保持靈活,並持續從客戶處接收產品規格,依照其需求進行產品製造。
你們是否比過去更加依賴自動化?或是,自動化有帶來嶄新或預期之外的幫助嗎?
早在COVID-19疫情前,我們早已知道必須檢討製程內的各個步驟,確定是否可將該步驟自動化。若可行就要將其自動化。在缺乏技術人員以外,我們作為合約製造商,所承受的價格壓力也是非常關鍵。假如能夠妥善運用設備,就能夠幫助我們維持競爭優勢。
至目前為止,自動化是不可或缺的好幫手:就算在COVID-19疫情之前,產品交期已經非常不固定,而現在情況變得更加惡劣。我們許多客戶也都在家上班,或工時遭到縮減。因此,他們亦無法完整並持續地存取其資料,因此可能造成訂單延遲。但是,我們仍然可以準時交付產品。以往三到四周的交期,在某些情況下甚至壓縮到短短兩週。這樣的時程可說是相當緊湊,但幸虧有了協作型機器人,我們能讓它在夜間及週末持續運作,達到預期的交付時程。
這個成功案例展現了UR10e協作型機器人如何讓Endutec建構兩班制運作,將其機器產能充分發揮。
您如何確保自己的產品能準時送達最終客戶手中?
我們將機器人盡可能發揮到極致,用比過去更少的時間,產出相同數量的零件。
您認為這次危機會如何改變貴公司的未來?您是否從中獲得任何寶貴經驗?
這次危機讓我們知道,我們在自動化方面投入的時間與成本,其價值遠超過成本回收。我確信其他中小企業現在也會更加倚賴機器人技術,來做好迎向未來的準備。身為優傲科技的認證系統整合商,我們已經預見這樣的結果:舉例來說,我們的客戶之一正在運用這段期間較短的工時,和較低的產能運用率,以可用的閒暇時間安裝自動化解決方案,準備迎接未來的成長。